Durante el desarrollo del proyecto se tiene supervisión constante por parte del coordinador, así como comunicación con el cliente para definir y cerrar temas que puedan impactar en el tiempo definido para la realización.
Antes de la revisión el proyecto con el cliente, pasa por un control de calidad interno el cual consiste en una revisión exhaustiva por parte de un coordinador quien en conjunto con el arquitecto líder del proyecto verifican los detalles del proyecto, desde el diseño hasta los detalles finales del mismo.
Para las ingenierías cada consultor o despacho externo tiene su control de calidad mismo que verifica que el proyecto se haya desarrollado en base a los criterios y solicitud expresa del cliente.
Antes de la entrega se realiza un cruce de ingenierías en el cual se verifican alturas trayectorias etc., de ductos, tuberías, escalerillas, para garantizar que no se tengan problemas en obra.
Levantamiento (visita y reconocimiento del espacio a remodelar), el tiempo estimado es en base a la dimensión y complejidad del local/sucursal etc. De 3 a 5 días. (contemplando tiempos de traslado y logística)
Preparación de documentación, cartilla minutas, reportes fotográficos y de factibilidad, captura de planos estado actual y generación de anteproyecto 5 días hábiles.
Proyecto ejecutivo, desarrollo de todos los planos de proyecto incluyendo especialidades (eléctrica, hvac, hidrosanitario, estructura, renders, etc.), para el desarrollo del proyecto de manejan tres etapas: